专家座谈是指有对识和经验的人员组成专家小组进行座谈讨论,互相启发、集思广益,最终形成预测结果的方法。专家座谈有助于专家们交换意见,通过互相启发,可以弥补个人意见的不足。通过内外信息的交流与反馈,产生“思维共振”,进而将产生的创造性思维活动集中于预测对象,在较短时间内得到富有成效的创造性成果,为决策提供预测依据。
与一对一的访谈相比,小组的讨论更容易激发灵感,产生想法。专家座谈的邀请可以为企业带来更大的话题优势
参与座谈会的专家有一定的代表性、权威性,有专业的知识可以提供精准的预测。并且选取的专家是与企业相契合的,因此会为企业创造更多的话题。
专家会谈对材料以及数据的收集会严密的监视,专家们会对企业进行全方位的分析。
专家座谈覆盖的谈话主题及其深度方面比较灵活。因此可以灵活地了解企业的发展动态。
专家之间可以直接对话交流,交换意见讨论比较深入,得出结论更快,可以更迅速地抓住企业的理念。
专家座谈邀请首先要确定会谈的主题,在聘请专家,可根据实际情况确定人数,所邀请的专家要有相关的从业资格证书并且在当前的岗位上有丰富,同时善于思考和表达。
安排具体会议时间,协调专家们的时间,确定最终参与会议的专家名单。
挑选好主持人和记录员,会前准备好相关的材料包括座位名牌、录音笔和一些袋装材料如会议日程、案例材料。
向专家提供相关的资料,专家们交换意见,考虑多方面因素进行预测评估。
考虑专家的地位、作用和权威性的不同对其预测的方案给予不同的权数。综合专家的意见,对方案进行最终的预判。
中外专家团队,提供全方位邀请方案
多层次专家,整合多元内容
服务内容公开透明,过程与结果定期反馈。
精益管控各环节,融合1000+企业经验。
从前期策划到后期执行,秉承工匠精神,精工细造每一部作品。
专家座谈是指有对识和经验的人员组成专家小组进行座谈讨论,互相启发、集思广益,最终形成预测结果的方法。专家座谈有助于专家们交换意见,通过互相启发,可以弥补个人意见的不足。通过内外信息的交流与反馈,产生“思维共振”,进而将产生的创造性思维活动集中于预测对象,在较短时间内得到富有成效的创造性成果,为决策提供预测依据。易企宣拥有多家专业团队,意在为企业提供专业的专家服务。
专家邀请人员要求遵循专业、权威的原则,易企宣配有中外资深的专家团队,可为企业提供全方位、全领域的专家服务。
易企宣在邀请专家座谈时汇集了挑具有代表性、权威性的专家,并保证每一次预测的精准性,在问题表设计等方面还会注意措辞的准确性,避免歧义的出现,并且提供专家充分的信息。
易企宣汇聚了众多经验丰富的全域全业界专家,拥有一支阵容强大、精益执行的团队,为企业客户量身定制,提供专业、可靠的全方位服务。在召开专家座谈时,易企宣选定一定数量的专家,按照一定的方式组织专家会议,发挥专家集体的智能结构效应,对预测对象未来的发展趋势及状况再作出判断。
首先,易企宣注重座谈会的人员的分配与组成。其次,也是最关键的,是有关于座谈会的导向,所有的活动进行都会依据这一导向进行。
不论成员的职称或级别的高低,都应同等对待;参加者的专业应力求与所论及的预测对象的问题一致。易企宣汇聚了来自全球全域的专家,拥有资深的专家队伍。
易企宣的执行从确定会谈主题和专家到召开会议收集意见,再到专家座谈效果评估、综合专家的意见,各个阶段都配有专门的团队进行监控把关,为企业提供最专业、准确的指导。
专家座谈会的目的在于了解和理解人们对于这一主体的看法以及影响这种看法的背后的原因,测对象未来的发展趋势及状况以便作出判断。易企宣将其运用到企业中去,为企业提供更专业的判断。
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