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用智慧营销突破传统运营瓶颈 打造新增量杠杆 易企宣高效赋能中小企业 2021/11/15     1483阅读

自2020年以来,传统中小企业面临的困境可谓层出不穷,限电停产、成本暴涨、库存爆仓、资金周转困难等问题给各行各业都造成了巨大的冲击。“薄利”依然存在,“多销”难以为继,销售额和利润急剧下滑,一些传统企业甚至面临破产倒闭的风险,生存与发展愈显艰难。

但所谓危机,是挑战也是机遇。“宅经济”刺激了全球电商的高速发展,消费者从线下向线上转移,这为传统企业的转型升级之路带来了新的生机。

在前不久刚结束的双11大促活动中,在刘艳兵的带领下,易企宣服务的几家电商零售客户均实现了爆发式的新增长:销售额破纪录、打造新爆款、开拓新渠道,也实现了品牌的大传播,交出了一份圆满的答卷。据了解,易企宣CEO刘艳兵是一名资深的全方位营销专家,深耕营销行业10余年,服务客户涉及多个行业,包括:国外地产,教育,商务考察,文化旅游,家具,服装、食品、软件、化工及连锁机构等,在多家知名企业担任营销战略咨询顾问。

若要论及易企宣电商运营的制胜法宝,智慧运营+全方位伙伴式整合营销当属第一利器,有效打造新增量杠杆,高效赋能中小企业。

据悉,许多刚开始转型的传统企业会对线上生意存在一个明显的误区,他们认为做电商无非是在一个平台新开一个店铺。实则不然,这种传统电商的模式存在付费推广占比大、运营成本高等问题,可操作性在短期内就会达到瓶颈。只有具备内在的品牌逻辑,结合智慧运营与全方位伙伴式整合营销,从产品的核心竞争力出发,以内容创意结合平台的行业规则,做差异化运营,才能不断获得权重的提升,提高免费流量占比的同时,不断降低付费流量的占比,从而实现可持续发展,开拓增量的新大陆。

刘艳兵说:“在流量越来越贵的今天,易企宣伙伴式智慧运营旨在打造的是具备高投产比的电商店铺,同时为客户植入品牌意识,不仅追求短期爆发,更在意长期增长。因此,除了做站内的精细化运营和差异化营销,我们还会提供站外的整合营销和品牌推广服务,从品牌长期增长的维度思考当下的行动。”

此外,根据企业所处的不同生命周期,刘艳兵提出了五大定制化套餐计划,为大中小企业融通发展助力:协助种子期企业完成从0到1的品牌搭建,协助初创期企业提高品牌声量,协助成长期企业巩固市场地位,协助增量期企业增加品牌影响力,协助扩张期企业提升品牌价值。

刘艳兵表示:“当前企业在品牌观念中存在或多或少的误区,定位模糊、传播单一和宣传不当等问题也对企业品牌的发展产生了限制,此次五大定制化套餐计划的实行,改变了从前统一式的营销方案,从企业不同发展阶段的刚需出发,解决当下的营销痛点,再将不同阶段的企业放置在一个平台,在关注企业个性发展的同时,进行企业之间的融通发展。”

互联网已成为人们生活、工作和学习不可或缺的工具,唯有顺应智能时代下消费模式的迭代升级,传统企业才能打通更多的连接渠道,实现拓客增收和品牌增量的可持续发展。


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