近年来，随着企业经营环境和消费者需求的变化，品牌升级这一概念被不断提及。从早年的产品稀缺到如今的产能过剩，企业越来越意识到品牌的重要价值，品牌不仅能够帮助企业在市场洪流中站稳脚跟，而且可以极大地提升企业竞争力。可以说，品牌是一家企业长青的基石与保障。

那么，面对当下愈加复杂的营销环境，中小企业2022年的品牌升级之路该怎么走呢？作为一名从业十余年的500强企业品牌顾问，易企宣CEO刘艳兵曾在2019年7月，受邀参加北京国家会议中心百度世界大会；同年12月，受邀参加阿里杭州年会；并于2021年5月，受邀参加北京国家会议中心阿里云开发者大会。他说：“首先，我们应该认识到品牌升级是一个漫长而艰难的过程，而随着由80后、90后，甚至00后组成的新消费群体的诞生，他们自主意识的觉醒和对品质与个性化的高要求，都在倒逼企业不得不推翻固有认知，重新思考转型，不然就会面临淘汰的风险。说到品牌升级，其本质是在企业战略升级的同时，做出相应的产品升级和改变，在这样的基础上，通过一系列营销战役为升级定调。”

据刘艳兵介绍，处于不同生命周期的企业，品牌升级的策略有着很大的区别，对于企业来说，认清当下自己所处的阶段，精准定位并辅以正确的营销打法，便是2022年品牌升级的制胜法宝。

据了解，在2006-2017年期间，刘艳兵开创了“在线研发、在线营销、在线服务、在线工作”的运营模式，通过全方位整合营销，让更多海外用户使用上了软件。结合过往十余年的营销咨询经验，刘艳兵将企业分为五大成长阶段：种子期、初创期、成长期、增量期、扩张期，针对不同阶段的不同企业，智能匹配品牌营销策略，更高效更精准地为其赋能。

第一，从小成本迭代出发，高效完成市场调研，快速获取种子用户是种子期企业的关键任务。同时，也要开始搭建企业自身的品牌体系，只有实现从0到1的创新，才能带来更多可能性。

第二，对于初创期企业来说，我们的目标则在于努力提高品牌声量，通过受众客群的精准投放和权威媒体的发声，把品牌传播出去，通过吸引眼球的内容和自媒体矩阵的建立，尽可能地覆盖更多用户，同时为品牌定调。

第三，处于成长期的企业则需要将目标聚焦于品牌破圈，洞察消费者的刚性需求，通过一场接一场的营销战役，建立完善的营销系统，借助品牌的力量巩固自身的市场地位；此外，有价值的线下活动也是提升品牌好感度的可取之道，如2016年4月，刘艳兵受邀参加的慈善机构星星雨“第九届世界自闭症日”、“来自星星的他”慈善晚会，极大地提升了消费者对品牌的好感度。

第四，处在增量期的企业所面临的挑战，不亚于从0到1的创新。刘艳兵在2021年5月策划执行中日“全方位整合营销与品牌价值的重要性”云培训，并担任中方全方位营销讲师时提到：在通过宣传片拍摄、新闻稿宣发、广告物料投放等常规营销手段增加品牌影响力的同时，我们还需要跳出营销的固有框架，不断拓展品牌的市场解决方案，在营销之外做品牌。通过更扎实的内容来支撑品牌价值观，通过与用户的真诚沟通，让品牌更加具象化，从而提升用户对品牌的忠诚度。

第五，品牌价值是扩张期企业所追求的主要目标，通过创意广告的全方位投放、智能营销系统的定期升级、品牌物料的持续更新等手段，全面沉淀品牌资产。

在2020年9月接受人民网专访《拥抱5G，谈未来营销新格局》时，刘艳兵说：未来的品牌营销是开放分享、彼此协作、互利共赢的。

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